
centro educativo desde una
perspectiva integral
Universidad Dominicana
O&M Recinto Moca
Estudiante:
Alfry Alberto Hierro Olivares
Matricula:
22-MPSS-5-017
Materia:
Manejo de Conflicto
Maestro:
Vladimir Estrada
Análisis de Modelo de ConflictoTítulo: Modelo de conflicto en un centro educativo desde una perspectiva integral.
Introducción
En mi opinión, los conflictos dentro de un centro educativo son algo inevitable, pero también muy necesario para el crecimiento personal y colectivo. A lo largo de mi formación en Psicología, he aprendido que los conflictos no siempre son algo negativo; muchas veces son señales de que algo no está funcionando bien y necesitan atención.
En este trabajo quiero compartir mi visión sobre un modelo de conflicto dentro de una institución educativa donde se ven involucrados distintos.
actores: estudiantes, docentes, el equipo de gestión, la comunidad y factores del entorno interno y externo como la economía, la política, la tecnología y el medio ambiente.
Desarrollo
1. Los estudiantes y la presión escolar Desde mi punto de vista, los estudiantes son quienes más sufren la presión dentro del sistema educativo. Se espera que obtengan buenas calificaciones, que participen, que cumplan con todas las tareas y que mantengan una conducta adecuada. Sin embargo, pocas veces se toma en cuenta cómo se sienten emocionalmente o qué están viviendo en su entorno familiar o social.Esa presión escolar, sumada a la competencia entre compañeros y las exigencias del hogar, puede generar ansiedad, estrés y desmotivación. En muchos casos, estos sentimientos se convierten en conflictos con los profesores o con la autoridad escolar.
2. El papel del docente y del equipode gestión.
Creo que los docentes también viven su propio tipo de presión. Ellos deben cumplir con programas, evaluaciones y actividades, muchas veces sin el apoyo ni los recursos necesarios. Además, deben manejar grupos grandes y lidiar con problemas de conducta, lo que puede generar frustración y agotamiento emocional. El equipo de gestión, por su parte, tiene la difícil tarea de mantener el equilibrio entre las exigencias institucionales y el bienestar del personal y los estudiantes. Cuando la comunicación entre docentes y directivos no es clara o fluida, los conflictos suelen empeorar.
3. El entorno interno del centro educativo.
En mi experiencia, el entorno interno
del centro tiene mucho que ver con
cómo se desarrollan los conflictos. Si
la institución tiene una estructura
muy rígida, donde las normas pesan
más que el diálogo, los problemas seacumulan. En cambio, cuando existe
un ambiente abierto, participativo y
basado en el respeto, los conflictos se
pueden tratar de forma más
saludable.
Me parece importante que las
escuelas trabajen en construir un
clima institucional positivo, donde
todos los miembros se sientan
escuchados y valorados.
4. El entorno externo y su impacto
También considero que los factores
externos tienen una gran influencia.
Por ejemplo, la situación económica
de las familias puede afectar
directamente el rendimiento escolar.
Si un estudiante no tiene recursos,
difícilmente podrá concentrarse orendir igual que otros.
A nivel político, los cambios en las
políticas educativas, los recortes
presupuestarios o la falta de apoyo
estatal afectan tanto a docentes como
a estudiantes.
La tecnología, por su parte, ha traído
ventajas y desafíos. Hoy es una
herramienta indispensable, pero
también puede generar desigualdades
y conflictos, sobre todo cuando
algunos alumnos no tienen acceso a
internet o dispositivos adecuados.
Incluso el medio ambiente influye:
aulas calurosas, mal ventiladas o con
poco espacio pueden aumentar el
malestar y la irritabilidad entre los
miembros de la comunidad educativa.5. La comunidad y los procesos
sociales
En mi opinión, la comunidad cumple
un papel fundamental. La escuela no
puede funcionar sola, aislada de su
entorno. Los problemas sociales como
la pobreza, la violencia o la falta de
oportunidades se reflejan dentro del
aula.
Por eso, creo que los conflictos
escolares no se deben ver solo como
problemas entre personas, sino como
el resultado de procesos sociales más
amplios que influyen en la vida de los
estudiantes y sus familias.
Pienso que los conflictos dentro de los
centros educativos son unaoportunidad para mejorar la
convivencia y el aprendizaje. Desde la
Psicología, es importante entender
que cada conflicto tiene muchas
causas: emocionales, institucionales,
económicas y sociales.
Creo firmemente que la mejor forma
de resolverlos es promoviendo el
diálogo, la empatía y la participación
de toda la comunidad educativa. Los
estudiantes deben sentirse
escuchados, los docentes apoyados, y
la gestión debe facilitar espacios de
comunicación y reflexión.
Si se logra ese equilibrio entre los
factores internos y externos —
considerando la economía, la política,
la tecnología y el ambiente—, la
escuela puede convertirse en un lugardonde el conflicto no sea un problema,
sino una oportunidad de crecimiento
para todos.
Ejemplo de un conflicto Escolar
En una escuela de nivel secundario, un
grupo de estudiantes comienza a
mostrar bajo rendimiento, desinterés
en las clases y actitudes de rebeldía
hacia las normas institucionales. Los
docentes perciben falta de
compromiso y disciplina, mientras
que los alumnos expresan sentirse
presionados por las altas exigencias
académicas y la falta de comprensión
de sus emociones.El conflicto se intensifica cuando
algunos padres reclaman ante la
dirección por los métodos de
evaluación y la ausencia de apoyo
emocional a sus hijos. Los docentes, a
su vez, manifiestan sentirse
sobrecargados por las tareas
administrativas, la presión de cumplir
con los programas curriculares y la
escasez de recursos tecnológicos y
pedagógicos.
La dirección escolar intenta mediar,
pero la falta de comunicación efectiva
entre los distintos niveles del equipo
genera tensiones internas y
desconfianza. En este punto, el
conflicto trasciende las relaciones
interpersonales y se transforma en un
fenómeno institucional.1. Estudiantes y presión escolar
Los estudiantes son los principales
afectados. Enfrentan una doble
presión: cumplir con los estándares
académicos y responder a las
expectativas familiares y sociales. Esta
carga emocional genera ansiedad,
frustración y desmotivación. La
ausencia de espacios de escucha
psicológica o tutorías agrava la
situación, provocando un aumento en
los conflictos dentro del aula.
2. Docentes y equipo de gestión
Los docentes viven su propio conflicto
interno, producto de la presión
laboral, el desgaste emocional y lafalta de reconocimiento. El equipo de
gestión, en su intento por mantener la
disciplina y el rendimiento
institucional, adopta una postura
rígida, lo que genera distancia con el
profesorado. La falta de diálogo
horizontal impide la búsqueda
conjunta de soluciones.
3. Entorno interno
El entorno interno del centro se
caracteriza por una estructura
jerárquica y poca participación
estudiantil en la toma de decisiones.
Esto crea un clima institucional tenso,
donde prevalecen las normas sobre el
bienestar emocional. La ausencia de
políticas de convivencia basadas en el
respeto y la mediación limita lasposibilidades de resolución pacífica
del conflicto.
4. Entorno externo
El entorno externo también influye
directamente en la dinámica escolar.
Las familias enfrentan dificultades
económicas que afectan el
rendimiento y la estabilidad
emocional de los estudiantes. Además,
los cambios en las políticas educativas
generan incertidumbre en el cuerpo
docente. La desigualdad tecnológica
provoca brechas entre alumnos con
acceso a dispositivos y aquellos que no
pueden realizar tareas digitales.
Incluso, factores ambientales como el
deterioro del espacio físico o la falta deventilación afectan la concentración y
la convivencia diaria.
5. Comunidad y procesos sociales
La comunidad que rodea a la escuela
refleja problemas sociales más
amplios: desempleo, inseguridad y
falta de participación ciudadana.
Estos procesos se trasladan al
contexto educativo, donde la
desconfianza y la falta de
comunicación entre padres y docentes
refuerzan los conflictos.
Desde la Psicología Comunitaria, se
reconoce la importancia de involucrar
a todos los actores sociales en el
fortalecimiento de los lazos entre
escuela, familia y barrio para generar
una red de apoyo mutuo.Análisis psicológico del conflicto
Desde la perspectiva psicológica, este
conflicto tiene componentes
emocionales, organizacionales y
sociales.
• En el nivel emocional, se
evidencian sentimientos de
frustración, impotencia y falta de
reconocimiento.
• En el nivel organizacional, se
observa una comunicación vertical
que impide la resolución
constructiva de las diferencias.
• En el nivel social, la presión
externa por los resultados, ladesigualdad económica y los
cambios tecnológicos influyen
negativamente en el clima escolar.
El conflicto, entonces, no se origina
solo por diferencias individuales, sino
por un conjunto de factores
estructurales y contextuales.
Propuesta de resolución
1. Implementar espacios de
mediación escolar donde
estudiantes y docentes puedan
dialogar de forma respetuosa y
buscar acuerdos.
2. Promover la educación
emocional como parte del
currículo, para fortalecer laautorregulación, la empatía y la
comunicación asertiva.
3. Capacitar al equipo docente y
de gestión en habilidades
socioemocionales y resolución de
conflictos.
4. Involucrar a la comunidad y a
las familias mediante talleres
participativos que fortalezcan el
vínculo escuela-hogar.
5. Revisar las condiciones del
entorno físico y tecnológico,
garantizando igualdad de acceso a
los recursos y un ambiente
saludable.Conclusión
El conflicto en el ámbito educativo es
un reflejo de las tensiones sociales,
emocionales y estructurales que viven
los individuos en su contexto.
Comprenderlo desde la Psicología
implica reconocer la
interdependencia entre el estudiante,
el docente, la institución y la
sociedad.
El modelo de conflicto presentado
demuestra que la escuela es un
microcosmos donde convergen
factores internos y externos —como
la presión escolar, la economía, la
política, la tecnología y el medio
ambiente— que influyen en laconvivencia y el aprendizaje.
Solo a través de un abordaje
integral, basado en el diálogo, la
empatía y la participación, es posible
transformar el conflicto en una
oportunidad para el desarrollo
personal y comunitario.









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